שאלה: האם ניתן ללמד אדם לכבד מישהו?
להמשך קריאהTag Archives: אדם
הזכות לכבוד
שאלה: "כבוד" (בלטינית respectus) פירושו תשומת לב, הוקרה, הגנה. כבוד מוגדר כגישה מכבדת, הערכה מיוחדת של מישהו המבוססת על הכרה ביתרונותיו, במעלותיו או בתכונותיו הנעלות. למה אתה מתכוון במילה הזו?
להמשך קריאהההשפעה המערכתית של מחשבותינו – חלק א'
בעולם הכול מבוסס על איזון, על מאבק ואחדות בין הפכים. הדינמיקה הזו מוסדרת אוטומטית ברמות הטבע הדומם, הצומח והחי. ואילו האדם נקרא "כתר הבריאה" מכיוון שהוא מסוגל להבין את המערכת ולשמור באופן עצמאי על האיזון בה.
להמשך קריאההכול נקנה ונמכר
"הכול נקנה ונמכר, והחיים צוחקים עלינו בגלוי, אנחנו ממורמרים, אנחנו כועסים אבל אנחנו נקנים ונמכרים." (עומר חייאם) מה דעתך על הציטוט הזה?
להמשך קריאהלאהוב זה לשמוח בהצלחתו של האחר
שאלה: מדוע אתה תמיד אומר שאין לך קנאה בילדים ובתלמידים?
להמשך קריאהללמוד כל יום
הערה: באופן כללי, כל מערכות הלימוד והפרקטיקות נועדו להעצים את תפיסת המידע. אדם שיכול לזכור מידע ואז להשתמש בו, נחשב לחכם. אנשים אלה מתקדמים מאוד ומרוויחים הרבה כסף.
להמשך קריאהקנאה היא אמצעי להתקדמות
שאלה: קנאה היא רצון להשיג מה שיש לאחר. הפילוסוף המפורסם שפינוזה הגדיר את הקנאה כמורת רוח למראה אושרו של מישהו אחר. מה הסיבה לקנאה באדם, מהיכן נובעת התחושה הזו?
להמשך קריאהתפיסת מידע
שאלה: תהליך תפיסת מידע חדש עובר את השלבים הבאים: שלב ראשון, בחירתי, כאילו תפיסת מידע, אחר כך גילוי על בסיס איזה שהן אסוציאציות, אחר כך פירוש, הערכת חשיבות המידע, הבנתו. ולבסוף, שמירת המידע. האם אתה מסכים עם זה? תשובתי: פחות ...
להמשך קריאהעימותים בתוך האדם
שאלה: האם יש הבדל בין שיטות לפתרון עימותים בין-אישיים לפתרון עימותים פנימיים בתוך האדם, או שאותן שיטות מתאימות לשני המקרים?
להמשך קריאההיררכיה בניהול
שאלה: איך לשלב ניהול קולקטיבי עם ניהול אנכי? עד כמה מנהל או מנהיג צריכים להתחשב בדעה של העם, הרי אין לעם מספיק מידע כדי לקבל החלטה?
להמשך קריאההשאלון המהיר – 11.06.2020
שאלה: האם הרגשה טובה לאחר קבלת החלטה, עשויה להצביע על החלטה נכונה?
להמשך קריאהלבחור דרך
שאלה: האם צריך ללמד את האדם לקבל החלטות, או שזו מיומנות טבעית, או תוצאה מחינוך והשכלה של האדם? אני שואל מפני שיש קורסים רבים מאוד שעוסקים בקבלת החלטות נכונה.
להמשך קריאההנחיות לניהול שולחנות עגולים – חלק כ"א
השפעת שיטת המעגל
להמשך קריאההנחיות לניהול שולחנות עגולים – חלק י"ח
האם אפשר לתכנת את המצבים שלנו?
להמשך קריאההשאלון המהיר – 04.06.2020
שאלה: מה חשוב לך בעבודה שלך?
להמשך קריאהקריטריונים לתשלום עבור יגיעה
שאלה: כיצד צריך להיות מחולק שכר עבור יגיעה בחברה אידיאלית? חכמים אמרו, שלפי היגיעה, השכר. אבל היגיעה נסתרת מאיתנו. אלו קריטריונים יש לשלם עבור יגיעה?
להמשך קריאה