היררכיה בניהול

שאלה: איך לשלב ניהול קולקטיבי עם ניהול אנכי? עד כמה מנהל או מנהיג צריכים להתחשב בדעה של העם, הרי אין לעם מספיק מידע כדי לקבל החלטה?

תשובתי: אנחנו לוקחים בחשבון את הדעה של העם רק במקרה שזה הכרחי לביצוע פעולות משותפות, לפתור בעיות, אבל לא יותר מזה.

שאלה: כלומר בניהול צריכה להיות היררכיה?

תשובתי: הניהול חייב להיות אנכי. וקולקטיב חייב להיות קולקטיב. הוא צריך לדאוג לכך שהמשימה, המטרה שאליה צריך להגיע, פתרון הבעיה, הרציפות שלה, יהיו מובנים. שכל זה יהיה מתואם בין כולם, מתקבל, מאושר וכל אחד ידאג ליישום המטרה שהוצבה.

שאלה: האם צריך גם לקחת בחשבון את דעתו של כל אדם? אפילו בארגון שבו עובדים כמה מאות אנשים, שלא לדבר כבר על מדינה?

תשובתי: אפשר לעשות אסיפה ויכול להיות אפילו לא אחת, כדי להביא לידי כולם את הנחיצות והרציפות של הפעולות.

שאלה: כלומר עבור מנהיג או עבור מנהל חשוב לשמוע את הדעה של אנשים. אבל בכל מקרה מנהיגים יצטרכו להחליט?

תשובתי: כן, הם מקשיבים לדעת אנשים וזה טוב לכפופים שיודעים, לקראת מה הכול צריך להתקדם. תמיד יש מקום לאיזה שהן טעויות, אפשרות לתקן או לשפר משהו, והכפופים עצמם יציעו להנהלה.

הערה: מדובר על פתרון בעיות קלות. אבל אם צריך לפתור בעיה רצינית שבה יש המון מידע נסתר ולאנשים אין את המידע הזה, אז די קשה ומורכב לקבל החלטה.

תשובתי: אז קבלת החלטה מחולקת לחלקים מסוימים. עם זאת צריך להשתדל לפעול כך  שגם הקולקטיב ייכלל בביצוע.

מתוך תוכנית טלוויזיה "מיומנויות ניהול", 11.06.2020