קבלה, מדע ומשמעות החיים – הרב מיכאל לייטמן בלוג אישי
שאלה: על מה מנהל צריך לחשוב?
תשובתי: מנהל צריך לחשוב, כיצד לארגן בצורה נכונה קולקטיב לביצוע משימה כך שיקשיבו לו, יבצעו את המטלות שלו. אבל לא לדכא. ואם הכפופים לו מבינים שאפשר לבצע משימה קונקרטית בדרך כלשהי אחרת, אז שיבואו אליו ויציעו לו.
שאלה: איזו עצה היית נותן למנהל שיש לו מצב רוח רע, והוא מבין שהוא עשוי להעביר את מצב הרוח הרע לכפופים לו?
תשובתי: עליו להתנהג איתם בצורה אנושית, ולהראות שהוא בן אדם כמוהם, ושינויי מצב הרוח לא זרים לו.
שאלה: האם ישנן טכנולוגיות כלשהן שבעזרתן מנהל יוכל לעלות מעל הרגשות ומצב הרוח שלו?
תשובתי: זה מורכב מאוד. אני לא חושב שאפשר להשתמש בטכנולוגיות כאלה בכל המקרים. צריך לחנך את הקולקטיב כך שהם יבינו שאתה בן אדם.
מתוך תוכנית הטלוויזיה "מיומנויות ניהול", 11.06.2020
