דף הבית / Tag Archives: פתרון
Tag Archives: פתרון
בפיצול החברה אף אחד לא יכול לגלות שום מטרה, אי אפשר לבנות אף מפלגה אם יש כנגדה עוד עשרות מפלגות אחרות שמטרתן רק לסתור זו את זו.
להמשך קריאה
רמות שונות של קבלת החלטות
שאלה: מחקרים מראים שקבוצה קטנה של אנשים יכולה להפגין ידע בנושאים מורכבים ואין צורך לפנות בצורה עיוורת לחכמת ההמונים, ויש שאלות שכדי לפתור אותן צריך מומחים. מתי כדאי להשתמש בחכמת ההמונים לפתרון בעיות ומתי להשתמש באינטליגנציה אישית?
להמשך קריאה
חיים חדשים 1288 – התרחבות עירונית מול שמירה על הטבע
בעיר מסוימת יש מחסור באלפי יחידות דיור. הוחלט לבנות בתים על הדיונה הסמוכה. חלק מהתושבים מתנגדים לבנייה. הדילמה: מה חשוב יותר, הדאגה לדיור עבור התושבים או שמירה על הסביבה הטבעית? (הרב ד"ר מיכאל לייטמן בשיחה עם אורן לוי ויעל לשד-הראל)
להמשך קריאה
שתי דרכים לקבל החלטות
שאלה: כשחברה או צוות קטן מחפשים פתרון ומתאחדים למען מטרה גבוהה יותר, הם אף פעם לא טועים. האם ההחלטה הכללית שלהם נכונה יותר מההחלטה האישית של כל אחד מהם?
להמשך קריאה
שותפות אגואיסטית
שאלה: לא מזמן קיבלתי מכתב מאדם שפתח עסק עם חבר לפני למעלה משלושים שנה. הוא כותב כך: "כשפתחנו את העסק, החלטנו שכל אחד משלים את השני: השותף שלי נותן רעיונות, אני מממש אותם ופותר את כל הבעיות. מחלקים את הכול ...
להמשך קריאה
חיים חדשים 1284 – חיבור משפחתי מעל חילוקי הדעות
סיפור מקרה: משפחה שבה לכל אחד מילדיה הבוגרים דעה שונה לגבי התנהלותם במשבר הקורונה. (הרב ד"ר מיכאל ליטמן בשיחה עם אורן לוי וטל מנדלבאום בן משה)
להמשך קריאה
בשיא הרגשות
שאלה: אם נכנסים לעימות, האם כדאי לכבות את פרץ הרגשות, להרפות ולהסכים עם הטענות של האחר?
להמשך קריאה
לא לחפש אשמים
שאלה: האם כל אחד צריך לראות את עצמו אחראי לעימות שהופיע בחברה?
להמשך קריאה
פתרון עימותים
שאלה: על מנת לפתור עימות, יש לנקוט בפעולות מעשיות: אבחון והערכה של המצב, איסוף מידע, בחירת אסטרטגיה לפתרון הסכסוך, עיצוב תוכנית של יציאה מעימות ומימושו. ורק לאחר כל זה יש לנו הערכה, עד כמה עלינו לנקודה המשותפת בפתרון העימות. האם ...
להמשך קריאה
הנחיות לניהול שולחנות עגולים – חלק כ"א
השפעת שיטת המעגל
להמשך קריאה
הנחיות לניהול שולחנות עגולים – חלק י"ט
שיעורים במבנה של שולחן עגול
להמשך קריאה
הנחיות לניהול שולחנות עגולים – חלק י"א
לפני שמשתתפים במעגלים…
להמשך קריאה
הנחיות לניהול שולחנות עגולים – חלק י'
שולחן עגול: הצורך בבסיס חינוכי
להמשך קריאה
הנחיות לניהול שולחנות עגולים – חלק ט'
עלייה מעל הניגודיות של הדעות
להמשך קריאה
הנחיות לניהול שולחנות עגולים – חלק ח'
שולחן עגול: דעת יחידה שאלה: בזמן עריכת שולחנות עגולים לא צריכים להיות ויכוחים והעברת ביקורת. אפשר לבקר את הרעיון עצמו, אבל לא זה את זה. האם הביקורת צריכה להיות בונה? תשובתי: לא מתווכחים ולא מעבירים ביקורת, אבל מותר לברר את ...
להמשך קריאה
הנחיות לניהול שולחנות עגולים – חלק ד'
זמן להסתגלות
להמשך קריאה