דף הבית / קבלה לעם / שאלות ותשובות / השאלון המהיר – 28.08.2020

השאלון המהיר – 28.08.2020

שאלה: איזה סוג מוטיבציה של צוות נחשבת ליעילה ביותר לטווח הארוך?

תשובתי: רק איחוד, כאשר חברי הקבוצה אפילו לא זקוקים לתקשורת מילולית כלשהי ביניהם.

שאלה: מה הדרך הטובה ביותר להערכת עובדים: לפי מעשיהם או לפי תוצאות עבודתם?

תשובתי: אם מדובר בעובדים ספציפיים שאפשר לדרוש מהם רק תוצאה, אז לפי התוצאה. אבל אם הם אנשים יצירתיים, אז אולי לפי ההשתתפות הכללית שלהם, ההתפתחות ההדדית וכו'.

שאלה: אלו מתנות כדאי לתת לעובדים בחברה כדי להגביר את המוטיבציה שלהם?

תשובתי: המתנה הטובה ביותר היא מתנה שאהוביהם ישמחו ממנה. כך העובדים ירגישו שהם מועילים, שהם אנשים ראויים באמת, שמכבדים אותם. הם יהיו גאים בכך וקרוביהם יתגאו בהם.

שאלה: האם אתה חושב שאנשים מונעים באמצעות מסיבות ארגוניות וטיולים משותפים?

תשובתי: זה תלוי בסוג הצוות ובדיקה לאיזו מטרה הם שואפים להגיע. זה לא קל.

שאלה: יש ארגונים שמשלמים משכורות פעם בשבוע. האם זה יכול להניע אדם?

תשובתי: אינני יודע. לא הייתי מתייעץ עם האדם עצמו, אלא עם משפחתו. ואכן, במקרה זה, המשפחה קשורה למפעל. תורשה של דורות היא גורם חזק מאוד.

שאלה: האם שיטות כמו צפייה בסרטוני מוטיבציה, נאומים שונים, מוסיקה והיפנוזה עצמית, מועילות להעלאת מוטיבציה?  האם יש בכך תועלת?

תשובתי: רק בהתחלה, אך בעבודה רצינית זה לא מספיק.

שאלה: מה הסיבה לכך שלעיתים לאדם יש מוטיבציה ופתאום היא נעלמת?

תשובתי: הסיבה היא שמה שהיה חשוב בעיניו בעבר מפסיק להיות חשוב עבורו. המשמעות היא שיש צורך במוטיבציה חדשה, יש להעלות את חשיבות המטרה.

שאלה: האם זה נורמלי כאשר לאדם חשוב להיות טוב יותר ולהצליח יותר מהאחרים, ואין ביכולתו לעשות משהו בנדון?

תשובתי: כמובן. האם אפשר "להרוג" את רוח התחרות באדם?

שאלה: האם אתה ממליץ לקיים שיחות מוטיבציה בצוות, למשל פעם בשבוע?

תשובתי: זו חרב פיפיות, מכיוון שתכנון פגישות יכול להרוס את המוטיבציה אם היא לא חזקה במיוחד אלא מפוקפקת. עלינו לחשוב היטב האם כדאי להעלות זאת לדיון.

 

מתוך תוכנית הטלוויזיה "כישורי ניהול", 28.08.2020

 

 

לינק מקוצר למאמר: https://laitman.co.il/eS2Fs

השאירו תגובה.

כתובת דוא"ל לא תוצגחובה למלא שדות מסומנים *

*

Pin It on Pinterest