דף הבית / קבלה לעם / התפתחות רוחנית / סדנאות חיבור / הנחיות לניהול שולחנות עגולים – חלק כ"א

הנחיות לניהול שולחנות עגולים – חלק כ"א

השפעת שיטת המעגל

הערה: התהליך של המעגלים מסדיר ובונה קשרים חזקים, פותר מצבים של עימות. מסייע לפתיחות בדו-שיח, החלפת מוטיבציה מחיצונית לפנימית, כאשר האדם כבר מודע ומבין בעצמו למה הוא צריך לעשות זאת. אנשים עובדים עם שורש הבעיה, עם האגואיזם שלהם, ולא סתם עם בעיות חיצוניות. בנוסף המעגלים מעצבים ראייה מערכתית.

מסקנה: שיטת המעגל לא רק יעילה לתקשור, קבלת החלטות, פתרון עימותים, אלא גם מהווה יסוד ליצירת החברה העתידית.

תגובתי: בוודאי. ועלינו לנוע לקראת זה.

שאלה: האם אתה חושב ש"שולחן עגול" זו השיטה היחידה שכולם ישתמשו בה, או שיש עוד שיטות אחרות?

תשובתי: לא. פרט לשולחן העגול אין כלום. עלינו לשאוף להשתמש בשיטה הזאת בכל מקום שרק אפשר, בכל תחומי הפעילות, היכן שפועלים למעלה מאדם אחד.

שאלה: האם אתה והמורה שלך גם השתמשתם בשיטה הזאת?

תשובתי: היינו שניים, והוא סבר שאנחנו קבוצה.

שאלה: כלומר, אפילו שני אנשים יכולים לעבוד לפי שיטת העיגול?

תשובתי: כן. כך גם נאמר: "מיעוט הרבים, שניים". שולחנות עגולים קיימים כדי להביא אדם, קבוצת אנשים, ואפילו את כל האנושות למצב, הדומה לחוק הטבע האינטגרלי. אם הם באמת מתאחדים ורוצים לפתור את הבעיה, אז הם מתקרבים באופן מקסימלי לפתרונה הנכון או לפחות לרזולוציה הגבוהה ביותר בפתרון הבעיה.

מתוך תוכנית טלוויזיה "מיומנויות ניהול", 09.07.2020

 

לינק מקוצר למאמר: https://laitman.co.il/ObHRb

השאירו תגובה.

כתובת דוא"ל לא תוצגחובה למלא שדות מסומנים *

*

Pin It on Pinterest