הנחיות לניהול שולחנות עגולים – חלק י"ח

האם אפשר לתכנת את המצבים שלנו?

שאלה: בכל מעגל המשתתפים צריכים לעבור את כל השלבים. האם בכל מפגש האדם צריך לעבור מצב רגשי אחד או כמה מצבים?

תשובתי: כל מצב של האדם מורכב מכמה מצבים, אפילו אם אנחנו לא יכולים להבחין בהם. לכן לא כדאי מראש להגביל בצורה נוקשה את עצמך: היום אנחנו מדברים רק על זה ולא על שום דבר יותר. האדם יכול לא להבין, להיסגר, אם לא נאפשר לו לתמרן, לקבוע, היכן הוא נמצא.

שאלה: נניח שבמפגש הבא אני רוצה שהאדם ירגיש את הרע של הטבע האגואיסטי שלו. בהתאם לזה אני מכין את המפגש: אנחנו דנים בנושא, קוראים קטעים מהמקורות, מבצעים תרגילים מיוחדים. כלומר אני רוצה שהוא ירגיש את זה. בהחלט אפשרי שעכשיו הוא נמצא במצב אחר או להיפך, מרגיש פרץ של רגשות ולא יכול לנתח את האגואיזם שלו. האם אפשר לתכנת את המצבים האלה?

תשובתי: לא, זה בלתי אפשרי. אי אפשר לתכנת, לארגן מחדש, לתאר, להכניס את הנשמה האנושית למסגרות.

שאלה: ואיך אתה עושה את זה? אתה מלמד, לפניך כמה אלפי אנשים וכל אחד נמצא במצב משלו. אבל בכל זאת יש לך איזו תכנית לשיעור.

תשובתי: אני מתאר לעצמי תמונה מקדימה ועליה אני עובד. אם אני צריך להבליט מתוכה תכונות נפרדות, נניח צפון אמריקאים או אפריקאים, או עוד מישהו לפי סימנים גשמיים או רוחניים זה רע מאוד. הכי טוב, כאשר זו תמונה אחת, דמות אחת.

שאלה: כמנהל מעגל אני צריך לתכנן את המפגשים, להכין חומר, להכין אנשים למצבים הצפויים להתרחש?

תשובתי: כמובן. מפני שאחרת איך תערוך סדנאות ואירועים מאחדים? בהמשך כל אדם ירגיש מצבים משלו.

מתוך תוכנית טלוויזיה "מיומנויות ניהול", 09.07.2020