דף הבית / המשבר ופתרונו / יחסים / מוטיבציה חיובית

מוטיבציה חיובית

שאלה: איך אתה מגדיר מוטיבציה טובה בארגון?

תשובתי: שאנחנו רוצים לעורר את המומחה שבאדם, האומן שבאדם. שהוא אוהב את מה שהוא עושה, הוא אוהב את הסדר, הוא אוהב את העבודה עצמה, הוא אוהב את תהליך העבודה. לא אכפת לו כל כך לסיים מהר ולקבל משכורת, לשכוח וללכת הביתה או לאיזה בר לשתות בירה. אלא הוא נהנה באותן שעות שהוא משקיע בעבודה שלו, כי זה האומנות שלו. אנחנו צריכים להביא את האנשים למצב, כמו שאומן יוצר פסל או מצייר תמונה. הוא נהנה מכל רגע בתהליך, הוא מצייר, הוא מסתכל אם זה יפה או לא, להוסיף או לא, וזה תענוג עבורו, זה החיים בשבילו. הוא מוכן לצייר בדם שלו ולא אכפת לו אם הוא עושה את זה מהר יותר מהשני, או פחות.

בנוגע לפריון העבודה אנחנו צריכים בכל זאת להכניס מעין תחרות. אבל על כך עוד צריכים לדבר ולברר. התחרות לא צריכה להיות בין המשרדים, מכל שכן באותו משרד, בטוח לא. אלא בין המפעלים, משהו רחב יותר, שלא "דוקר" לי בעין.

מתוך התוכנית "חיים חדשים" מס' 1,290, 13.12.2020

 

לינק מקוצר למאמר: https://laitman.co.il/va0WN

השאירו תגובה.

כתובת דוא"ל לא תוצגחובה למלא שדות מסומנים *

*

Pin It on Pinterest