דף הבית / המשבר ופתרונו / יחסים / מדריך ליצירת צוותים – חלק ב'

מדריך ליצירת צוותים – חלק ב'

עקרונות של היווצרות צוות: חשיבות המטרה

שאלה: בקבוצה צריכים להיות כללים מסוימים שבכל פעם יחזירו את האנשים לערכים שאנו מטפחים, ערכים שלא נמצאים בעולם החיצוני.

הכלל הראשון: טיפוח מלאכותי של חשיבות המפגשים הללו, מפני שרק ביחד אנחנו יכולים להשיג כל מטרה. חייבת להיות נוכחות פעילה של אנשים בכל מפגש וכמו כן ההשתתפות שלהם בכל פעילויות הצוות.

אלו גורמים של השפעה הקבוצה יכולה להפעיל כדי שכל אחד ירגיש אחריות עבור כולם וכדי שלאנשים תהיה חשיבות למפגשים האלה גם אם הם לא תמיד מרגישים זאת?

תשובתי: ומה האדם ישיג כתוצאה מזה? בראש ובראשונה הייתי שואל מה ייצא לי מזה שאתחיל להשתתף באופן פעיל בכל האספות, בהתקרבות, ביציאות לחברה ואשתדל לעשות תעמולה בכל מקום על הקשר האינטגרלי בין כל חברי החברה?

לכן צריך לתת לאדם הבנה ברורה מאוד שהבריאות שלו, של ילדיו ושל החברה, הרווחה שלהם, הגנה מפני נגיף הקורונה או מפני מחלה אחרת תלויים רק במידת החיבור והאיחוד של החברה, ועכשיו האדם משתדל להבריא את החברה הזאת.

מתוך תוכנית טלוויזיה "מיומנויות ניהול", 18.06.2020

 

לינק מקוצר למאמר: https://laitman.co.il/G55xv

השאירו תגובה.

כתובת דוא"ל לא תוצגחובה למלא שדות מסומנים *

*

Pin It on Pinterest