דף הבית / המשבר ופתרונו / הפתרון / חיים חדשים 124 – ניהול ומנהיגות, חלק ב'

חיים חדשים 124 – ניהול ומנהיגות, חלק ב'

כיצד אפשר לשפר מיומנויות ניהול על פי הגישה האינטגרלית, ואיך לבנות סדנת ניהול לצוותי מנהלים ולהובילם להצלחה? הרב ד"ר מיכאל לייטמן בשיחה עם אורן לוי וניצה מזוז פותח צוהר נוסף לחיים חדשים בעולם המשתנה.

תוכנית הטלוויזיה "חיים חדשים" בנושא "קריירה, עסקים וארגונים: ניהול ומנהיגות", חלק ב'.

לצפייה/האזנה: | MP3 אודיו | MP4 וידאו |

להורדת התוכנית: | MP3 אודיו | MP4 וידאו |

תקציר השיחה:

למנהלים: תוצאות מיטביות מושגות מתוך אווירה של הצורה הטבעית, צורת משפחה.

  • מטרת הסדנאות האינטגרליות היא לבנות לעצמנו אווירה טובה שתשפר אותנו ברכות.
  • צוות המנהלים אולי יקלוט מהר את העניין, אך יש להביא אותו גם להתפעלות רגשית.
  • סדנת מנהלים: לחייב לפתור בעיות שכליות על ידי התערבויות רגשיות, קשר חברתי.
  • למנהלים יהיה קל לנהל את העובדים אם תהיה להם מחשבה אחת, רגש אחד.
  • העובדים יתרגלו לפתור בעיות על ידי חיבור ודיון משותף. הפתרונות יהיו טובים יותר.
  • סדנת מנהלים: מטרתנו לעורר רגש משפחתי. זה מה שחסר למנהלים היום.

שכל משותף הוא תוצאה של עבודה נגד האגו, התעלות מעל הריחוק בינינו.

  • ארגון שעובר לאינטגרליות מזרז את קצב התפתחותו אל המקום שאליו כולנו מתקרבים.
  • קפיצת הזמן: יצירת קשר טוב בינינו תביא לקדמה, חדשנות, מובילות.
  • הצלחה בטוחה.
  • שכל משותף מתגלה בפער בין שתי רמות: הריחוק הטבעי וההתקשרות שמתאמצים ליצור.
  • בעלי חיים אינם טועים, ואילו בני אדם – כן. יש בינינו חלל. מאמץ לחיבור ממלא אותו בשכל משותף.

סדנת מנהלים: סדרת דיונים להכרת חוסר הקשר כשורש כל הבעיות, וחיפוש פתרון.

  • ייחודיות השיטה האינטגרלית: ליווי בלתי פוסק של הארגון.
  • ייחודיות השיטה האינטגרלית: עובדים עם האגו ולא מדכאים אותו. חיבור מעל השנאה.
  • ייחודיות השיטה האינטגרלית: מטרתנו להפוך את הארגון למשפחה. לא כסלוגן אלא בפועל ממש.

תוכניות קודמות בנושא "קריירה, עסקים וארגונים":
חיים חדשים 123 – ניהול ומנהיגות, חלק א'
חיים חדשים 122 – משמעות העבודה בחיינו
חיים חדשים 121 – עולם העבודה על ציר הזמן

לינק מקוצר למאמר: http://laitman.co.il/tGpXa

השאירו תגובה.

כתובת דוא"ל לא תוצגחובה למלא שדות מסומנים *

*

Pin It on Pinterest